尤其是对初创公司来说，过度地以创始人自身的性格特点或是癖好作为炒作的焦点，很难把用户群的眼光集中到公司产品上来，而且基于对创始人的关注而形成的忠诚度通常不甚稳定，除非是有过硬的用户需求和商业产品作为支...

　　CEO进行时　　当你成为CEO，也有3点特别重要：　　1、商业模式的确定和战略的制定。...

　　在该篇文章看来，一家公司的商业模式是一系列后果中的第一块多米诺骨牌。...

很多企业创立仅1至2年就入围独角兽行列，反映出企业创新能力强、成长周期短、成长跨度大的爆发式增长特点。...

　　2.政府的政策导向　　二是政府的政策导向。...

发展至今，积累了大量友好协作的企业伙伴。...

有些创业团队认为市场就是这样，所以根本不重视棋牌产品的研发。...

　　所以在当时的环境下，没有云计算，也没有大数据的概念，基本上跟你配套的平台公司或者基础技术服务公司都还没有成熟。...