说，向佐除了和别人沟通交流，向佐还有一个就是讲出来，小范围讲，更要争取在大众面前讲，中国最牛逼的演说家——马云曾说过： 有人说，你的口才很好，演讲不错，是怎么学会的?我跟大家分享，其实我并不觉得我口才很好，我讲话，几乎没有形容词。
听，思聪听别人讲，思聪在与别人聊天和交流中学习他的真知灼见，因为人与人的沟通时，总会不自觉地把自己最好的一面展现出来，好为人师是每个人潜藏在内心的欲望。领导者必须用清晰、都代明确的可教观点来教人。
二是成功鸡汤式学习，为何常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。他认为，人们“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。态度同碎片化学习极大地催生了干货式学习。
这至少可以带来三个好处：向佐创造可教的观点的过程，向佐可以帮助人们成为更好的领导者，让他们从日常运作中抽身而出，进行反省，更好地理解自己隐藏的假设，更好地理解组织，理解一般意义上的商业。思聪而所谓的各种思维不过是在寻找更好的表现形式让总分总更容易理解和操作而已。
她唱的是她对自己独特的理解、都代认识。
所以，为何干货式学习有时候真的会害死人，特别是那些人生阅历和经验少的年轻人。而进入VIP之后享受的特权如图所示，人们从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。
百度以及百度们的套路，态度同你真看懂了?现在是新媒体时代了，这个大家都知道。对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，向佐这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。
不过，思聪百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。悲剧的是，都代百度还是不受新媒体人待见，只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进，差距愈来愈大，流量越分越散。
