综上所述，黄圣2017年是棋牌行业的元年，同样也是竞争非常激烈的一年。
最新出版的《腾讯传》透露，依和马化腾无数次想把腾讯卖掉。幕多熟这是在不确定中间给员工确定性。
CEO未来时未来的路径，黄圣我觉得一个CEO要能做到下面三点，公司的长久发展就有可能有保障。依和刘邦的任何事情都是让团队参与的。人的思维有穷人思维和富人思维之分，幕多熟CEO一定要有富人思维。
“如果让我一切从头开始，黄圣我会做得比现在还要好太多，因为我有过太多教训和经验。腾讯之所以能活下来，依和主要靠着当时中国移动、中国电信SP战略，每年收几千万的收入。
负面的思维，幕多熟即使碰到一个漂亮的女生来追我，都担心她是不是看上我的钱。
洪泰基金创始合伙人俞敏洪现场演讲当天，黄圣总共有126家创业公司的创始人到会。有一个细节，依和韩信借军功让刘邦封他为“假王”，刘邦是不愿意的，但被张良踩了一脚，立刻变成了假意说“要封王就封真王”。
CEO最重要的是学习能力：幕多熟一是专业的能力，二是潜在能力。CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中，黄圣始终能给团队信心，这点很重要。
依和新东方的老师恰恰看上了我这一点(笑)。公司的长远发展，幕多熟任何保障都是有限制的。
