通过互联网内容平台、司缘知识付费平台或者共享平台，司缘你可以灵活地出售时间、技能和金钱，获取收益与打造自身的圈子人脉、个人品牌与影响力的机会。
在线教育能够做到的，何能回购不是给学生带来绝对的教育公平，而是机会公平。就算是可汗学院这样的NGO通过翻转课堂的方式进入到国外的课堂，尝鲜很多人的关注的只是让最差的学生成绩比之前好了，尝鲜只有很少人注意到，由于打破了过去课堂每一个学生必须按照统一进度去学习这条约束，学的最快的学生在某些科目里已经比学的最慢的学生快了几个年级了。
换句话说，增持你在网上看了再多的游泳视频，还总得有下水的时候吧，你在网上学了怎么跟姑娘搭讪，总得有去咖啡馆见面的一天吧AppMakr是一家开发智能手机应用程序的小型公司，司缘但这家公司一名全职员工也没有。另外在互联网行业，何能回购每一个领域只能容纳一到两个玩家，市场一二名往往出现合并，这个时候，裁员同样必不可少。
而这种打破组织边界，尝鲜让岗位高效匹配外部人才的模式未来可能会成为一种国内许多领域的企业的发展方向。对于许多经验丰富，增持阅历精彩，技术过硬的老员工来说，自由人可能意味着有了更多的可能。
各种传出的裁员消息从滴滴弥漫到乐视、司缘蘑菇街、暴风魔镜等企业，今年再到华为、贝贝网等企业。
总的来说，何能回购自由职业顾名思义即不属于任何组织的人，也就是替自己打工的人。不久，尝鲜公司在生产工艺、运输条件、金融状况、市场拓展等方面都打下了坚实的基础。
增持要快速的行动但不要采取危险的解决方式。公司迅速发展，司缘远远超出我们的预期。
第三，何能回购在投入一个行业之前，要多了解。我总喜欢把资金化整为零，尝鲜在拥有公司的同时，向不同方面投资。
