有意思的是，绿盾2016年12月，绿盾《人民日报》曾刊文评论“地铁扫码”： 像朋友在地铁里遇到求扫码的“创业者”，只求扫码博关注，不靠产品赢口碑。
他是个特别不爱表达的人，中天什么事儿你自己做主。市场上价格几万的奢侈品包，年度生产成本只有几百元，年度中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价，而必要商城的目的就是打掉中间流通环节、打掉库存，根据用户下单进行生产，让不在意品牌的消费者，用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。
最“恐怖”的是第四类用户，营销因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。毕胜说，绿盾我不是没激情，我是不知道该干啥。类似的情况还有奥康，中天奥康的老总从来没听说过乐淘，但是因为在百度投过广告，知道毕胜，算是给朋友面子，拿出了8000双，放到了乐淘仓库里。
2005年8月5日，年度百度在美国上市，当天股票大涨354%，一夜之间百度出了8个亿万富翁、50位千万富翁，240位百万富翁。团队从头到脚看了一遍，营销发现除了鞋以外，营销衣服基本上被凡客做了，凡客和乐淘有三个共同的投资人，算是兄弟公司，毕胜与陈年住在一个小区，也是多年的好朋友，连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。
毕胜说，绿盾以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。
彼时的电商网站，中天获客成本高达百元，几乎全国的电商网站，都开始了烧钱大赛。 群聊天截图互联网从来不乏草根，年度这些做号者如同当年PC时代的站长一样，年度在各大平台里疯狂制造内容垃圾，但散户还不足撑起整个市场，这个市场真正的大玩家，早已经机构化运作了。
互联网马太效应，营销更是会让很多问题集中凸显出来，而即使是微信和头条，机器+卧底，从本质上看，我也不觉得能彻底根绝这些灰色流量收割者。一个侧证是，绿盾前一段今日头条透露了他们原创维权的数据，绿盾数据显示，在只有2000多个活跃维权账号的情况下(毕竟维权没什么收益)，几个月的时间，就监测到了十几万侵权稿，删掉了7万多篇。
就怕坑里呆着太舒服，中天最后不愿意出来了。做号党是一群游离于读者、年度平台的边缘隐秘群体，年度却在这波内容平台红利下茁壮成长，和平台的打压玩着猫捉老鼠的游戏，甚至还得到一些平台的暗中扶持，正如生长在热带雨林里的真菌，每一个雨后清晨，都是他它们冒出泥土的时刻。
