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其实好多别的平台不需要这些职位,纳胡有的不需要客服,有的甚至不需要美工,只要你有好的产品,这个平台就负责帮你卖了。杨林写明白了就知道自己原来为什么亏了。
感谢关注我的人,披上再次跪求人艰不拆。所以你说呢?首先要想赚钱除了提高销售倍率和降低库存外,秋装便没有办法了,秋装然而提高销售价自然会影响到销售,由于我没有线下大牌那么知名,肯定不会考虑,其次占成本比重最大的就是天猫了,除了5%的扣点以外,广告费才是它最吸金的地方,很多人不明白,为什么要打广告?如果不打广告,在天猫根本就找不到这个品牌。我不走低价,满目坚决不做假货我不走低价位,满目坚决不做假货,共用一线品牌的面料,卖亲民的价格,做设计师品牌是我的梦想,只是误入平台,亏了这么多钱,如今求生不得求死不能。
先讲一下我的专业先说我专业的,金黄我是设计师,金黄我对于品牌价格的套路也算门儿清的,用我的专业跟大家聊聊一件衣服的卖价是怎么算出来的吧,工厂自有品牌一般销售倍率为2-2.5倍,知名品牌倍率为出厂价的3-4倍,千万不要以为这个倍率很高了,同一品牌的同一件衣服在二线商场价格的倍率为出厂价的5-8倍,一线商场为6-10倍,所以单就这点来说,天猫的性价比还是不错的。赵印光每年的同一月份的店铺都是一个主题色的,额济出语的模特采用视觉钉原理,大数据背后的意义你如果懂真的不容易亏,还有就是大家说的成本。
纳胡我的原创设计品牌在天猫售价是工厂贴牌出厂价的2倍。
上次写了一篇《一个天猫女创业者血亏500万,杨林几乎倾家荡产,就因为马云的一句话》,大家都很关注,也有很多疑惑,不怪大家,是我蠢,不会表达。(2)对广告主来说,披上投放软文不好选择了,但选择非新闻源站也有机会进行优质展示了。
原有的优质内容站点,秋装影响并不会太大。(3)对站长来说,满目我的网站都有机会进行优质展示了,是好事。
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